Ramalan Hari Ini | Horoskop | Shio

Beberapa model atau konsep yang telah dikembangkan secara empirik untuk meneliti usaha kecil adalah sebagai berikut:

a. Smith’s and Milner’s (1984), Type of Entrepreneur. Model yang dikembangkan oleh Smith dan Milner meneliti kewirausahaan dari sudut pandang tipikal wirausahanya yang dikategorisasikan menjadi craftsman dan opportunistic.

b.Bygrave’s (1989), mengembangkan Entrepreneurial Process Model Adapted from Moore (1986). Bygrave yang mengadopsi Moore’s Model meneliti kewirausahaan dari sudut pandang personal, sociological, dan psychological.

c,Covin’s dan Slevin’s (1991), mengembangkan Entrepreneurship Model. Covin dan Slevin meneliti kewirausahaan dari sudut pandang behavioral yang dimilikinya. Faktor yang diteliti mencalup: concervative firm dan entrepreneurial behavioral.

d.Naffziger’s (1995), mengembangkan Model of Entrepreneurship Motivation. Naffziger meneliti kewirausahaan dari sudut pandang psychological yang dimilikinya mencakup: risk-taking propensity, locus of control, energy level, dan need for achievement.

e.Man’s dan Chan’s (2003), mengembangkan Competitive Advantage in SME’s. Man dan Chan meneliti kewirausahaan dari sudut pandang kemampuan kewirausahaannya, yaitu: entrepreneurial competencies, competitive scope, dan organization capabiliies.

Sehingga model atau konsep teori yang dianggap mampu menjawab fenomena dan pertanyaan adalah model yang dikembangkan oleh Man dan Chan. 

Pendekatan yang diadopsi Man dan Chan (2002: 123) adalah fokus terhadap kondisi competitiveness yang dinamis dikaitkan terhadap entrepreneurial behavior and action. Faktor-faktor yang menciptakan small business enterprise competitiveness menurut Man dan Chan adalah: entrepreneurial competencies, competitive scope dan organizational capabilities.

Dari Man’s dan Chan’s Model di atas, dapat dirumuskan masalah penelitian adalah sebagai berikut:

a. Seberapa besar pengaruh entrepreneurial competencies, competitive scope dan organization capabilities secara simultan terhadap kinerja usaha Mitra Binaan Telkom Datel Bandung sektor industri?

b.Seberapa besar pengaruh entrepreneurial competencies secara parsial terhadap kinerja usaha Mitra Binaan Telkom Datel Bandung sektor industri?

c.Seberapa besar pengaruh competitive scope secara parsial terhadap kinerja usaha Mitra Binaan Telkom Datel Bandung sektor industri?

d.Seberapa besar pengaruh organization capabilities secara parsial terhadap kinerja usaha Mitra Binaan Telkom Datel Bandung sektor industri?